由我会主办、川调商会青年联合会承办的“薪火传承  你我同行”川调青年联盟“武林大会”于8月23~24日在青城山心越酒店举行。来自我会友联味业、恒丰和、建华食品、味百度、奥梅味业、雅乐鲜、扬名食品、青岛义龙、子味轩、全栈餐饮、众信食品、网聚投资、老坛子、菜花香、沐之源、顶维、新锦兴、蜀韵川、金蜀龙、金阳诚信、鱼都泡菜、蜀丰源等30多家会员企业的50余名创二代们齐聚于此,大家共同学习,互相交流,畅谈未来!

23日下午,川调商会青年联合会主席孙龙首先致辞。他说这次“武林大会”是川调青年联合会成立以来的第一次活动,经过筹备组多次酝酿和商讨,今天终于如期举行,希望在座的创二代们面对疫情后变幻莫测的市场形势,能静下心来思考企业未来的战略和战术,修整身心,以饱满的精神和激情重新出发!

我会副会长、新兴粮油公司CEO、董小榨品牌创始人姜敏杰先生做了题为《如何做一名优秀的创二代》的分享。他以自己的真实经历告诉大家,要做好一名优秀的创二代必须做好以下四点。一是要做好心理准备,欣然接受创二代的身份,坦然面对来自各方的压力;二是要处理好与上一代的关系,认同他们的优点,接纳他们的缺点,还要处理好公司核心员工与后备人才的培养以及长期合作伙伴的维护;三是要终身学习、高维度思考,培养对工作的热爱,站在行业高度看问题;四是要平衡好企业内部的相互关系,安全度过与上一辈的磨合期。姜敏杰先生从一名留学国外的律师转变为企业老总的十年心路历程,成为了优秀创二代的成功典范。

名扬火锅底料传承人杨松林先生做了题为《企业转型之大单品战略》的分享。杨总以调味品行业目前发展的背景和趋势,以及消费者的认知告诫大家,企业为了聚集资源、降本增效,锁定竞争、建立品牌认知,必须要打造一个大单品。他以统一老坛酸菜方便面和名扬手工全型火锅底料为实际案例,告诉大家如何判断和选择大单品,如何更好地经营大单品。在这个产品过剩,竞争异常激烈的时代,打造大单品是企业突围的有效途径!只有通过建立独特的产品特性,辅之有效的市场战术运用,才能将大单品塑造成消费者心中的品牌。

创品牌战略董事长、川味出川品牌专家杨创做了题为《用文化创品牌》的分享。川味出川是四川省政府倾力打造的一个重要品牌项目,希望用文化赋能品牌,用品牌撬动产业,传承四川餐饮美食文化,传播四川味道。他以南台月的转型和广西刘三姐的品牌打造为例,讲述了塑造城市文化品牌的重要性。

最后,SAP思爱普大中华区经理任映義在会上分享了中小企业的数字化转型,以及如何看待“专精特新”和“隐姓冠军”企业。SAP思爱普于1972年在德国成立,是一个全球领先的企业应用管理软件商,能帮助企业更好地管理其财务,人力资源,物流,客户关系,供应链等关键业务,植根中国市场已经30年了,帮助众多中国企业建立数字化智能管理体系,已成为中国企业数字化转型赋能者。

24日上午,主题分享会继续进行。秘书长李俊霖发表了热情洋溢的致辞,他希望创二代们要发扬奥林匹克永不言败的精神,在创业的路上不断奋进!

我会常务副会长、盛和塾监事长、众恒印务公司董事长黄义军分享了《企业文化与数字化经营》, 他用稻盛和夫的经营理念,充满哲理的思想阐述了企业文化建设的内涵。梳理好客户、员工与老板的关系,才能设计好企业的愿景、使命和核心价值观。经营企业要通过数字化来管理,才能找到企业存在的问题,对症下药,精准施策。

最后,川调商会会长、圣恩股份董事长朱俊松做了总结发言。他分享了他与他夫人创立公司的初衷,31年一直专注调味这一件事,就是为了给消费者提供安全、天然、美味的食品。利他、共益共赢植根于圣恩的企业文化,带领员工和女儿永远奔跑在做公益的路上~~

朱会长在分享中说道,去年他和圣恩团队完成了攀登海拔6000多米玉珠峰、徒步穿越58公里沙漠、天府绿道100公里马拉松三件挑战身体极限的事情。企业经营是一场马拉松,只有顽强拼搏,奋力向前才能达到终点。人生也是一场没有裁判的马拉松,认定目标,永不言弃,才能到达胜利的彼岸!希望年轻的川调创二代们树立冒险与创新精神,摒弃循规蹈矩的生活,勇敢地去追寻心中的梦想!

中午时分,“薪火传承 你我同行”川调青年联盟分享会圆满落下帷幕。